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【新闻】后顾雏军时代的科龙危机事件结局铜线材

发布时间:2020-10-18 18:26:51 阅读: 来源:层架厂家

<P><FONT color=#0000cc>&nbsp;</FONT><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp; 顾雏军</FONT><FONT size=2>的东窗事发,让科龙电器陷入前所未有的困境之中。"科龙这个样子,当然看上去很让人难过,但是一年前我就说过了。顾这样做,对科龙肯定不会有好处。"郎咸平教授如是说。那么,后顾雏军时代的科龙又将演绎怎样的故事呢?</FONT></FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  四年"帝国"梦,顷刻间化为乌有,此时的顾雏军不知做何感想!四年前,在科龙的危机时刻,他"单骑救主"。四年后,他又一手炮制了科龙的危机,真可谓成也老顾败也老顾。在为科龙创造了一个又一个的"奇迹"后没想到,一年之后,朗教授的所有预言都已成真。顾雏军毁灭在他自己编织的"神话"里,同时也使他"神话"的执行者--科龙走向深渊。2005年5月初,科龙2004年报由前三季度盈利超过2亿元,巨跌到亏损6000多万元。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;  对于这种蹊跷的亏损,顺德工商银行要求科龙电器附送相关的明细材料,以解释亏损的真实原因,但被拒绝。银行人士通过对公司历年财务情况的分析,普遍认为科龙电器2004年的离奇亏损,并非是正常经营遇到了困难,而是可能有大量的资金被挪用所致。&nbsp;他狼籍而去。没有了他,科龙不会再有让人质疑与猜测的"奇迹",没有了他,科龙也将归于平静。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  顾氏时代结束 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  当顾雏军在今年初登上"胡润资本控制50强"第一人时,他也许还没有意识到,自己正在步第一届榜首德隆唐氏兄弟的后尘。历史往往会有惊人的相似!就在去年的这个时节,中国"资本神话"的另一个编制大家唐氏兄弟,正体验着顾氏当前所经历的一切。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  都是资本市场上长袖善舞的角色,都曾受到"挑刺"经济学家郎咸平的质疑,又都曾得到一些经济学家的力挺。从德隆到科龙,最终却都让郎咸平一语成谶,没能逃脱"资本神话"一朝破灭的结局。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  7月8日,科龙三位独立董事提出辞呈;7月11日,小股东、知名律师严义明发起"倒顾运动";7月29日晚,刚下飞机的科龙电器董事长顾雏军闪电被拘。8月3日,中国证监会公布了对科龙的调查结果。</FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  结果显示,2002年以来,"科龙电器"法定代表人、董事长顾雏军等人采取虚增收入、少计费用等多种手段,虚增利润,导致该公司所披露的财务报告与事实严重不符,涉嫌构成未按有关规定披露信息、所披露信息有虚假记载及有重大遗漏等多项违反《证券法》有关规定的行为。就这样,一个"资本狂人"倾四年之力搭建的格林柯尔系,在不到一个月内就坍塌了。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  科龙的扭亏 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  出生于1959年的顾雏军,2001年一举成名。这一年,顾雏军斥资5.6亿元以自己控股的顺德格林柯尔收购了广东科龙电器。随后又收购了美菱、亚星、襄轴3家上市公司,其总资产过100亿。  </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  顾雏军入主科龙的第二年,公布的财务报告是扭亏为盈,实现1亿多元的净利润,次年更是实现2亿多元的净利润,顾雏军也由此赢得了"扭亏明星"的美誉,甚至当选2003年中央电视台的年度经济人物。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  郎旋风袭来 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  这样的扭亏手法,曾被专家斥为典型的报表制假行为。2004年8月,香港中文大学金融教授郎咸平以《格林柯尔:在"国退民进"的盛宴中狂欢》为题发表演讲,指责顾雏军在"国退民进"过程中席卷国家财富,强烈建议停止以民营化为导向的产权改革。其更指出顾涉嫌挪用科龙资金收购其他3家内地公司,采用的是"借鸡生蛋"的手段。这些都已经不是公司经营透明不透明的问题,而是业绩造假和挪用资金的违法行为。 </FONT>

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<P><FONT color=#000000 size=2>  郎咸平在《在"国退民进"盛宴中狂欢的格林柯尔》一文中大量分析了顾氏的财务手法。他认为,顾雏军收购科龙电器前后,该公司的经营状况并无明显差异,净利润的大起大落完全是人为调控所致。其具体手法是大幅拉高收购当年费用,形成巨亏,一方面降低收购成本,另一方面为将来出利好财务报表和进一步的资本运作留出腾挪空间。</FONT></P>

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